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战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。

A. 企业经营战略的合作伙伴
B. 企业员工培训与技能开发的推动者
C. 了解并尽可能满足员工需求的带头人
D. 构建人力资源各项管理基础工作的专家

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战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。

A. 培训与开发
B. 确定员工的贡献率
C. 员工的绩效和薪酬评估
D. 战略结合与实施的管理

气候变暖对生物有何影响 气候变暖正在成为威胁生物多样性的一个重要原因。如果全球变暖的状况不加控制地持续下去。其中 1/4 的动植物将在未来的 50 年内因无法找到适宜的栖息地而灭绝。按此比例,世界上 100 多万个物种将在半个世纪后从地球上消失。 科学家们预测,不同气候变暖程度对应的物种灭绝概率分别为 18% 、 24% 和 35% ,而由此引发的其他变化很可能会加剧物种的灭绝。这是因为气温升高将影响全球降水格局的变化,当全球变暖与景现改变、物种入侵以及二氧化碳增加等相互作用,破坏生物群落与生态的交互作用时,物种灭绝的风险还会增加。 不管是动物还是植物,当外界条件发生改变时,分布也会随之变化。目前我国乌类的分布区正在向北扩展,这很可能就是受到气候变暖的影响。许多夏季在北方繁殖的鸟类在冬季来临时都有向南方迁统的习惯。食物是影响鸟类迁徒的重要因素。如果能够在北方获得充足的食物过冬,它们就有可能放车千里迢迢的南北之行。斑嘴鸭在上个世纪 90 年代以前只有夏季才在渤海湾地区生活,近年来由于冬季气候变暖,渤海湾近海结冰期缩短,斑嘴鸭已经成为该地区的常住鸟种。 并不是每一个物种都能成功地适应气候变化。近百年来,地球气候变暖的速度之快是前所未有的。这对物种生存带来的考验比过去 4000 万年中的任何一个时期都更为剧烈。全球气温升高迫使大部分陆地物种向两极方向和高山地区转移,更多的物种将在这一过程中成为牺牲品。向极地迁移的物种很可能在途中遇到无法逾越的自然阻隔,比如高山、沙漠、海洋等,而无法到达目的地。向高海拔退缩的物种不得不面临因为栖息地有限引发的竞争,根据优劣汰的自然法则,大量的个体会在这一过程中被淘汰。某些生物很可能因为气候变暖完全丧失适宜生存环境,它们将面临不能及时进化而灭绝的危险。 如果采取积极有效的措施扭转全球变暖的局面,很可能使地球上 15% ~20% 的物种幸免于难。造成全球气候变暖的主要原因是化石燃料 ()

A. 全球降水格局的变化,物种灭绝的风险会增加
B. 冬季渤海湾地区食物因较温暖而丰富
C. 冬季渤海湾地区气候变暖,且因暖而食物丰富
D. 斑嘴鸭不能适应气候变化,只能到渤海湾地区生活

()研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A. 非正式组织
B. 动作与时间
C. 管理方格理论
D. 需求层次理论

人力资本理论认为()

A. 企业越重视对员工的培训,企业获利的机会越大
B. 组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源
C. 一个员工的行为与其他员工相联系,进而可以产生可预测的结果
D. 对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理,组织效益就会提高

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