31.管理者设计工作关系的结构，并使管理者可以与员工为实现组织目标而一起努力的过程，就称为: （ ）
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32.从某种意义上讲组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( )
A.信息系统管理员
B.高层管理者
C.一线员工
D.主管人员
33.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点?( )
A.直线制
B.职能制
C直线职能制
D.事业部制
34.有人用一幅对联评价某组织的用人机制，对联是：“说你行你就行，不行也行；说不行就不行，行也不行；横批是：不服不行”由此可以推断，下列关于这种管理制度的说法哪个更恰当？( )
A．这种管理制度体现了用人不疑的思想
B．这种管理制度虽然不一定适合所有的组织，但是对某些组织还是比较好的
C．这种管理制度体现了领导的权力
D．以上说法均不恰当
35.用德尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以（）人为宜。
A．5－10
B．10－15
C．15－20
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