题目内容
某施工单位承包一机电工程项目安装任务。开工之前施工单位编制了施工方案并经批准。提交了施工进度网络计划，如下图所示。在计划中，工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业（其他工作不使用），E、G两工作不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。
在施工过程中，由于建设单位改变设计，使工作B推迟10天，其他工作作业持续时间不变。
【问题】
1．严格按照网络图施工，施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第几天（上班时间，以下未注明者同）进入现场，为什么？进场大型施工机械应达到什么要求？
2．完成工作E与工作G的吊装作业是否能做到连续作业，闲置台班是多少（按1天1个台班计）？说明理由。如果发生闲置，违背了施工机械管理的哪些原则？
3．为使工作E与工作G吊装连续作业，应安排履带吊车在工程开工后第几天进入现场？为什么？
4．工作B推迟10天后，为使工作E与G吊装连续作业（工作E与G先后顺序不限），承包商应如何调整施工进度网络计划较为合理？此时履带吊车应在工程开工后第几天进入现场？简述理由并画出调整后的网络图。
5．编制的吊装方案应包括哪些内容？
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关于“四川长虹Apex事件”案例，下列关于长虹与Apex交易时采取的结算方式表述正确的是()。
公允价值模式下换入多项非货币性资产，一定按照换入各项资产的公允价值占换入资产公允价值总额的比例，对换入资产的成本总额进行分配，确定各项换入资产的成本。()
甲公司为上市公司，该公司内部审计部门在对其2016年度财务报表进行内审时，对以下交易或事项的会计处理提出疑问： (1)甲公司于2016年9月20日用一项可供出售金融资产与乙公司一项专利权进行交换，资产置换日，甲公司换出可供出售金融资产的账面价值为258万元(成本218万元，公允价值变动40万元)，公允价值为318万元;乙公司换出专利权的账面余额为350万元，累计摊销40万元，公允价值为300万元，增值税税额为18万元。甲公司换入的专利权采用直线法摊销，尚可使用年限为5年，无残值。假定该非货币性资产交换具有商业实质。甲公司相关会计处理如下：
借：无形资产 240
应交税费-应交增值税(进项税额) 18
贷：可供出售金融资产—成本 218
—公允价值变动 40
借：管理费用 16
贷：累计摊销 16
(2)甲公司于2016年7月1日用一幢办公楼与丙公司的一块土地使用权进行置换，资产置换日，甲公司换出办公楼的原价为10 000万元，已提折旧2 000万元，未计提减值准备，公允价值为12 000万元;丙公司换出土地使用权的账面原价为8 000万元，已摊销2 000万元，公允价值为12 000万元。甲公司将换入的土地使用权直接对外出租，2016年取得租金收入500万元，该土地使用权尚可使用年限为50年，采用直线法摊销，无残值。办公楼和土地使用权适用的增值税税率均为11%，不考虑其他税费。假定该项非货币性资产交换具有商业实质。甲公司相关会计处理如下：
借：固定资产清理 8 000
累计折旧 2 000
贷：固定资产 10 000
借：投资性房地产 8 000
应交税费—应交增值税(进项税额) 1 320
贷：固定资产清理 8 000
应交税费—应交增值税(销项税额) 1 320
借：银行存款 500
贷：其他业务收入 500
借：其他业务成本 80
贷：投资性房地产累计折旧(摊销) 80
要求：根据资料(1)和(2)，逐项判断甲公司会计处理是否正确;如不正确，简要说明理由，并编制更正有关差错的会计分录。(有关差错更正按当期差错处理，不要求编制结转损益的会计分录)。
在“广东国际信托投资公司破产事件”案例中，操作风险管理体系并没有发挥作用。操作风险管理流程是管理体系的重要组成部分。互换和衍生产品国际协会(International Swap and Derivatives Association，ISDA)2000年将操作风险管理流程分为风险识别、风险评估和量化、风险管理和风险转移、风险监测和风险报告五个环节和步骤。风险管理人员在高级管理人员的支持下必须确定哪些是重要的过程、资源和损失事件，这一工作属于上述五个环节和步骤的()。
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