【单选题】项目执行过程中,团队成员小王与小张针对一个问题产生了激烈的争吵,项目经理为了保持团队的和谐,希望两个人先冷静下来,把各自手头的工作先做好,有争议的问题慢慢再解决。项目经理采取的冲突管理方法是()。
A. 强制
B. 妥协
C. 求同存异
D. 合作
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【单选题】()用于检查项目绩效随时间的变化情况,以确定绩效是在改善还是在恶化。
A. 分组方法
B. 根本原因分析
C. 趋势分析
D. 故障树分析
【单选题】某项目沟通协调会共有9人参加会议,此次会议沟通渠道有()条。
A. 42
B. 28
C. 45
D. 36
【单选题】A公司任命黄总为新项目的项目经理,黄总任命小张为开发经理,并在公司内部调集10人组成项目团队,则该项目团队内的沟通渠道共()条。
A. 45
B. 55
C. 66
D. 78
【单选题】一个项目在开始时共有10名项目相关方。后来,3个成员被解散了,又增加了5名成员。现在沟通渠道有多少个?
A. 12
B. 66
C. 132
D. 154
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