inaprojectizedorganizationtheprojectteam:在项目型组织中,项目团队
A. Reportstomanybosses.向很多老板汇报
B. Hasnoloyaltytotheproject.对项目不忠诚
C. Willnotalwayshaveahome.不是一直都有“家”
D. Willbelessinterestedintheproject.对项目工作不感兴趣
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Mostoftheproject’sbudgetisexpendedduring:该项目的大部分预算用于:
A. projectplanning项目计划
B. projectexecuting项目执行
C. projectcontrolling项目控制
D. projectinitiation项目启动
thereviewofkeydeliverablesandprojectperformanceattheconclusionofaprojectphaseiscalled:项目一个阶段结束时对关键可交付成果和项目绩效进行评审的过程是?
A. phaseexit阶段出口
B. killpoint验收站
C. stagegate阶段关口
D. alloftheabove以上都是
whichofthefollowingsisnotthephaseintheprocessoftheprojectdevelopment?以下那个不是项目开发过程的阶段
A. Preliminaryinvestigations初步调查
B. projectplanning项目规划
C. Detaileddesignandfinalestimateofcost成本的详细设计与最终估算
D. projectaccounting项目会计
Themaindifferencebetweenstrongmatrixorganizationandweakmatrixorganizationliesin强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于。
A. Organizationalstructureandstylehavedifferentimpactsontheproject组织的结构化、作风对项目产生的影响不同
B. Differentclosenessbetweenprojectteammembersandbetweenthemandtheprojectmanager项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同
C. Projectmanagershavedifferentcontroloverprojectresources项目经理对项目资源的控制程度不同
Differentcohesionamongprojectteammembers项目团队成员之间的凝聚力不同
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