Themaindifferencebetweenstrongmatrixorganizationandweakmatrixorganizationliesin强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于。
A. Organizationalstructureandstylehavedifferentimpactsontheproject组织的结构化、作风对项目产生的影响不同
B. Differentclosenessbetweenprojectteammembersandbetweenthemandtheprojectmanager项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同
C. Projectmanagershavedifferentcontroloverprojectresources项目经理对项目资源的控制程度不同
Differentcohesionamongprojectteammembers项目团队成员之间的凝聚力不同
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Theprojectisdividedintoseveralstages,whichareusuallyarrangedinsequence.Thenameandquantityofthestagesaredeterminedbytheprojectorganizationaccordingtotheneedsofmanagementandcontrol.Thecombinationoftheseprojectphasesiscalled把项目划分成通常顺序排列的多个阶段,阶段的名称和数量由项目所在组织根据管理与控制的需要确定。这些项目阶段的组合叫做。
A. projectlifecycle项目生命周期
B. productlifecycle产品生命周期
C. projectoperationncycle项目运营周期
D. projectmanagementlifecycle项目管理生命周期
Thefollowingarethebusinessenvironmentfactorsthatneedtobeconsideredbytheprojectteam,except?以下除了哪一项,其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素?
A. Overtimepolicyandtimerecordrequirements人员加班政策和时间记录要求
B. Organization'sstandardprocessandstandardizedworkguide组织的标准流程和标准化的工作指南
C. Risktoleranceofstakeholders干系人的风险承受力
D. Informationcollectionanddistributionsystem信息收集与发布系统
theamountofauthorityaprojectmanagerpossessescanberelatedto:项目经理拥有的权力与什么有关?
A. theprojectmanager'scommunicationskills项目经理的沟通技能
B. theorganizationalstructure组织结构
C. theamountofauthoritythemanageroftheprojectmanagerpossesses项目经理的领导所拥有的权力
D. theprojectmanager'sinfluencingskills项目经理的影响能力
Inaproject-basedorganization,theproportionoffull-timeprojectteammembersisusually:在项目型组织中,全职项目团队成员的比例通常是
A. Veryseldom很少
B. Almost100%几乎100%
C. Aboutonethird大约三分之一
D. Abouttwothirds大约三分之二
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