题目内容

至尚公司的销售部门和技术部门员工经常进行交流,以了解对方团队的目标和计划,两个团队相处融洽。促进团队之间融洽相处的方法不正确的是( )。

A. 公司组织全体团队的交流会
B. 对本团队的工作和目标严格保密
C. 互派代表参加对方召开的一些会议
D. 相互协调目标和计划

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邹总喜欢将具体的任务交给一个人或一个小组,授予他们充分的职权,让他们做出决定,解决问题,而他只在需要时提供帮助。邹总的领导方式属于( )。

A. 授权
B. 参与
C. 说服
D. 命令

孙总公司的员工对目前的工作条件很不满意,员工们决定集体罢工,要求公司改善工作条件,李经理被孙总紧急派去处理此事。处理员工不满的过程中,最重要的是( )。

A. 注意倾听
B. 努力建立和谐的团队关系
C. 惩办带头罢工者
D. 及时向领导汇报情况

团队的性质具有( )。

A. 团队的能力性质
B. 团队的组织性质
C. 团队的建设性质
D. 团队的人际关系性质

根据团队成员的地理分布的特征,可以将团队区分为( )。

A. 定点团队
B. 虚拟团队
C. 自我管理团队
D. 业务式团队