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生产运作管理就是对生产运作过程的不包括( ),是和产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

A计划
B组织
C控制
D指挥

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注重提高生产系统的(),以适应多品种中小批量的生产要求。

A. 柔性
B. 方法
C. 位置
D. 作用

广泛运用()技术,把生产运作、市场营销、财务管理等活动紧密地联系在一起,实现生产经营一体化,提高企业的整体效能。

A. 信息
B. 柔性
C. 方法
D. 位置

企业()对制定生产运作战略的影响主要是指企业在运作能力、技术条件以及人力资源等方面与其它竞争企业相比所占有的优势和劣势,在制定生产运作战略时要把握住竞争重点,尽量扬长避短

A. 能力
B. 信息
C. 柔性
D. 方法

致力于世界范围的电子部件、()、设备和系统制造业务多样化,保持增长及赢利能力,向工业、商业、农业、政府和家庭提供这些产品。

A. 电器
B. 能力
C. 信息
D. 柔性

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