你正在为一家汽车公司管理一个开发新产品的项目。起初,这个产品被定义为“艺术型的个人交通工具”。后来,它又被描述为“不需要汽油的艺术型个人交通工具”。最后,经过与设计工程师详细讨论后,又将其描述为“不需要汽油、花费低于15000美元而且没有任何噪声的艺术型的个人交通工具”。这表明了产品特征的逐步细化。但是,尽管产品的特征得到了不断细化,它们还是必须按照( )来进行仔细调整。
A. 适当的定义项目范围
B. 项目利益相关者
C. 范围变更控制系统
D. 客户战略计划
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你公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过200万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理,并承担了最大的项目之一,即开发下一代计算机辅助生产流程。审查委员会要求你在下次会议上说明项目的目标、工作内容和成果。为此,你需要准备( )文件。
A. 项目章程
B. 产品描述
C. 范围说明书
D. 工作分解结构
在变更控制中项目管理计划很重要,是因为项目管理计划( )。
A. 提供了变更管理的基准线
B. 提供了有关项目业绩的信息
C. 警示项目团队在将来可能产生问题的方面
D. 被预期在项目整个过程中会变更
你已经被任命为一个新项目的经理,必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架,你决定准备一个工作分解结构(WBS)来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的WBS样板可供利用。为准备WBS,你做的第一步是( )。
A. 为每个项目的可交付成果确定成本和持续时间
B. 确定项目的主要可交付成果
C. 明确每个项目可交付成果的构成
D. 确定要执行的主要任务
假设列表对象x = [1, 1, 1],那么表达式id(x[0]) == id(x[2])的值为_____________。
A. True
B. None
C. 0
D. False