在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是（）
A. （1，1）型
B. （1，9）型
C. （9，1）型
D. （5，5）型
在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理：（）
A. 项目经理和参与的职能经理的汇报级别
B. 高层管理给项目经理和职能经理提供支持
C. 项目涉及者之间的物理距离
D. 以上各项
项目阶段组合在一起也被成为项目生命周期，下列有关项目生命周期的说法，错误的是：（）
A. 所有项目生命周期通常都是一样的
B. 项目风险水平在开始时最高，随着项目的进行而降低
C. 项目利害关系者影响项目最终特性的能力在开始时最高，随着项目的进行而逐步降低
D. 成本与资源配置要求通过在中间阶段达到峰值
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