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某住宅工程，建筑面积65000m2，地上28层，地下两层。筏板基础，地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。
事件二：2010年6月15日，该工程某住宅工程，建筑面积65000m2，地上28层，地下两层。筏板基础，地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。
事件二：2010年6月15日，该工程

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南方某6层砖混结构的住宅楼，基础为钢筋混凝土条形基础，委托A理公司监理，经过招标投标，B建筑工程有限公司中标，并成立了项目部组织施工。混凝土及砂浆采用现场搅拌。该工程2012年1月8日开工，2013年1月28日工程整体竣工，并交付使用。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：施工前，项目部编制了材料配置计划、劳动力配置计划、施工机具配置计划。在上级项目管理检查中得到了好评，评委认为依南方某6层砖混结构的住宅楼，基础为钢筋混凝土条形基础，委托A理公司监理，经过招标投标，B建筑工程有限公司中标，并成立了项目部组织施工。混凝土及砂浆采用现场搅拌。该工程2012年1月8日开工，2013年1月28日工程整体竣工，并交付使用。
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在招投标过程中发生了如下事件：
事件一：某地政府为了控制建安成本，指定了某地政府委托某房地产开发公司代建住宅楼工程，地下1层，地上16层，建筑面积2200m2。共有甲、乙、丙丁等8家施工单位报名参加投标。最终乙施工单位中标，并于2008年8月1日与某房地产开发公司按照《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201签订了施工合同。合同总价款4840万元，合同工期350d。
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某病房楼工程，地下1层，地上12层，框架剪力墙结构，施工单位中标后正常组织了施工，结构施工至五层时，市安监站对该项目进行了全面检查，检查过程中发生了以下事件：
事件一：在施工现场检查时检查人员发现：临时木工加工棚面积约90m2，配置了2只灭火器，场区消防水进口在东北角有一处手提灭火器直接放在仓库的地面上，现场消防车道的宽度达到了3.5m;检查人员对上述情况要求整改。
事件二：在该生某病房楼工程，地下1层，地上12层，框架剪力墙结构，施工单位中标后正常组织了施工，结构施工至五层时，市安监站对该项目进行了全面检查，检查过程中发生了以下事件：
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施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。
事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计某房建工程由五栋单体组成，地上12层，地下两层，总建筑面积91210㎡。筏板基础，剪力墙结构。中标价3.56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位成立了直营项目部负责该项目施工。
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