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项目时间管理的确切内涵是指既包括对于项目的时点性指标和时期性指标或任务两个方面的管理,这两个方面的的管理共同构成了项目时间管理的内涵。

A. 对
B. 错

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项目工作分解的结果是项目活动分解的主要依据,这包括项目工作分解结构(WBS)和项目工作分解字典(WBSD)。

A. 对
B. 错

项目活动分解法是使用历史类似项目的活动清单或标准项目活动清单作为新项目活动分解的平台,然后根据新项目的约束条件与假设前提条件和要求,通过在项目活动分解平台上增减项目活动的方法分解和给出项目全部活动。

A. 对
B. 错

项目活动清单是项目活动分解所给出的最主要文件,这是一份开列出项目全部活动的列表文件。项目活动清单同样必须满足( )的基本原则。

A. “充分/必要”
B. “充分”
C. “必要”
D. 以上答案都不是

使用一定的假设前提条件和数据为前提,运用计算机或人工模拟仿真的办法去进行项目活动工期估算的方法是()。

A. 三点估算法
B. 模拟仿真法
C. 定量分析法
D. 类比法

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