超星 - 第五章项目时间管理 - 查题吧

判断题

项目时间管理的确切内涵是指既包括对于项目的时点性指标和时期性指标或任务两个方面的管理，这两个方面的的管理共同构成了项目时间管理的内涵。

A. 对
B. 错

判断题

项目工作分解的结果是项目活动分解的主要依据，这包括项目工作分解结构（WBS）和项目工作分解字典（WBSD）。

A. 对
B. 错

判断题

项目活动分解法是使用历史类似项目的活动清单或标准项目活动清单作为新项目活动分解的平台，然后根据新项目的约束条件与假设前提条件和要求，通过在项目活动分解平台上增减项目活动的方法分解和给出项目全部活动。

A. 对
B. 错

单选题

项目活动清单是项目活动分解所给出的最主要文件，这是一份开列出项目全部活动的列表文件。项目活动清单同样必须满足（）的基本原则。

A. “充分/必要”
B. “充分”
C. “必要”
D. 以上答案都不是

单选题

使用一定的假设前提条件和数据为前提，运用计算机或人工模拟仿真的办法去进行项目活动工期估算的方法是（）。

A. 三点估算法
B. 模拟仿真法
C. 定量分析法
D. 类比法

多选题

以下哪些是项目活动排序工作所需的依据。（）

A. 项目活动清单及其细节文件
B. 项目范围计划或说明书
C. 项目活动的约束条件
D. 项目活动的假设前提条件

多选题

项目活动依存关系分析方法是项目活动排序的主要方法之一，这又包括如下（）具体的技术方法。

A. 必然依存关系的分析方法
B. 人为依存关系的分析方法
C. 外部依存关系分析方法
D. 以上都不是

多选题

以下哪些属于项目活动所需资源的估算方法。（）

A. 专家法
B. 标准定额法
C. 工程测量法
D. 资料统计法

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