项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程， 是范围管理流程的正确顺序。(1)定义范围(2)核实范围(3)起始决策(4)控制范围(5)创建工作分解结构
A. 31254
B. 31524
C. 13245
D. 13254
项目范围
A. 只是在项目开始时才加以考虑
B. 在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题
C. 应该从项目概念形成阶段到收尾阶段一直加以管理与控制
D. 主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题
范围审核
A. 提高了成本与进度计划的准确性，尤其是在项目中利用创新技术和方法
B. 项目在转交给客户之前所做的最后一项工作
C. 对项目所承担创造的产品或服务的特性进行归档
D. 与质量控制的不同之外在于范围审核关心工作结果的验收而非纠正
下列各项描述属于项目规划阶段的是
A. 制作WBS表
B. 挣值分析
C. 项目变更实施
D. 制定纠偏计划
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