题目内容

8.某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案（）。

A. 在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层。
B. 更换一位能力更强的公司总裁。
C. 淘汰几种产品。
D. 各产品部实行自主管理

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9.下列组织变革的动因中哪个不属于内部因素（）。

A. 组织自身成长
B. 技术条件变化。
C. 管理条件
D. 科技发展。

10.业务流程再造理论提出对业务过程进行根本性在思考和在设计，其中不涉及括哪个环节（）。

A. 成本
B. 质量
C. 服务
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