题目内容

直线有大权,职能有特权。

A. 对
B. 错

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塑造组织文化时,应该注意( )。

A. 主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关
B. 组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到的号召和导向作用
C. 组织文化要靠自律,所以不需要建立制度
D. 组织文化一旦形成,就无需改变

近年来,由于国务院进行人事制度改革,一批政府官员卸任离开政府部门。消息刚传开,他们中不少人就成了企业争聘的对象。一般来说,企业聘请他们是为了( )。

A. 改善企业的组织文化
B. 改善企业的组织环境
C. 提高企业的管理水平
D. 提高企业的技术水平

一家企业的组织精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该企业两大特色,该厂规定,迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车象牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到,遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利( )

A. 一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性
B. 一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心
C. 一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工
D. 考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元

如果你知道了微软公司的工作条件并非安逸舒适,你就会觉得雇员们这种献身精神难能可贵。在这里,每周工作60小时是常事,在主要产品推出的前几周,每周的工作时间超过上百小时。微软公司也并非以其高额津贴出名,相反,它以吝啬著称。据该公司一位前任总裁透露,多年以来,董事长比尔·盖茨出公差时,总是自己开车去机场,而且坐的是二等舱。那么,是什么神奇的吸引力,竟使这些百万富翁(甚至包括亿万富翁)不是因为自己的经济需要而如此卖命地工作呢?从组织文化的角度看问题,你认为最不可能的答案是( )

A. 这种团队意识,已在微软公司落地生根
B. 公司的企业文化造就的一种氛围
C. 董事长比尔·盖茨的模范带头作用
D. 微软把权利连同责任、资源一并交给这些顶尖人才,以使他们出色地完成任务