题目内容

【单选题】项目执行期间,由于出现了风险,原来的项目经理为了逃避责任而辞职。一名能力很强的新项目经理在不久之后加入团队,新项目经理首先应该做什么?

A. 审查风险登记册
B. 审查人员管理计划
C. 审查项目绩效报告
D. 审查沟通管理计划

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A. 相关方管理计划
B. 沟通管理计划
C. 资源管理计划
D. 相关方登记册

A. 6个人会议中沟通渠道共15条
B. “说明”这种沟通方式,参与程度比“叙述'低
C. 视频会议的沟通即时性比网络直播强
D. 沟通模型中包含编码、媒介、解码、噪音、反馈等要素

A. 监督沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通
B. 项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决
C. 管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式
D. 项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通

A. 拉式
B. 推式
C. 交互式
D. 面对面