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（2017.11）x公司研发一种新能源产品，该产品是一项太阳能新技术，研发投入10万元，该公司的首席执行官觉得目前处于经济衰退期，国家又取消了太阳能补贴，应利用此机会快速进入市场；目前收到一份50000元订单，首席执行官想采用最大折扣给予优惠；但他不能确定应怎样定价；他让首席财务执行官用CVP模型分析，以确定最优定价，并告知未来几年不必考虑盈利，因有很多财务支持者进行投资。
问题：（2017.11）x公司研发一种新能源产品，该产品是一项太阳能新技术，研发投入10万元，该公司的首席执行官觉得目前处于经济衰退期，国家又取消了太阳能补贴，应利用此机会快速进入市场；目前收到一份50000元订单，首席执行官想采用最大折扣给予优惠；但他不能确定应怎样定价；他让首席财务执行官用CVP模型分析，以确定最优定价，并告知未来几年不必考虑盈利，因有很多财务支持者进行投资。
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要求：
（1）如果资本成本为12%，是否应接受该项目？斯帕克公司的财务总监摩根面临一个新的投资机会，购买BR设备公司已使用了20年的机器。购买成本为1 500 000美元，随后12年里每年的净现金流量为275 000美元。但是摩根无法确定计算该项目净现值时应采用哪个资本成本。斯帕克公司目前的资本成本是12%，然而摩根认为由于斯帕克公司产品的需求量下降，资本成本应为15%。
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（1）如果资本成本为12%，是否应接受该项目？