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【单选题】变更管理是为了使得( )项目实际执行情况相一致,是应对项目变化的一套管理方法。

A. 项目资源
B. 项目报告
C. 项目基准
D. 项目目标

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【单选题】一名关键项目相关方通知项目经理,项目价值低于100万美元的项目不需要正式批准。项目经理下一步应该怎么做?

A. 在没有正式批准的情况下继续执行项目
B. 要求获得项目发起人的反馈,并获得书面批准继续执行
C. 更新项目章程说明无须正式批准,并继续执行项目
D. 通知项目管理办公室(PMO)无须正式批准,并继续执行项目

【单选题】项目生命期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段,当项目进入收尾阶段时()较高。

A. 项目的风险
B. 人力投入
C. 变更的代价
D. 不确定性

【单选题】关于变更管理工作程序描述,不正确的是()。

A. 项目的干系人都可以提出变更申请
B. CCB是执行机构,负责提出变更方案
C. 变更实施的过程监控,通常由项目经理负责基准监控
D. 涉及项目目标及交付成果的变更,客户意见应放在核心位置

【单选题】关于配置控制委员会(CCB)的说法,正确的是()。

A. CCB负责分配配置库的操作权限
B. CCB负责制定配置管理计划
CCB必须是常设机构
D. CCB可以是兼职人员

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