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什么时候需要制定附加的风险应对措施()

A. WBS发生变动
B. 成本基准计划发生变动
C. 预料之外的风险事件或影响大于预期影响
D. 项目管理计划更新时

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正式的合同验收以及收尾要求通常在以下什么文件中有规定()

A. 建议书
B. 工作说明书
C. 合同条款
D. 采购审计报告

某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标,在授标之前,项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标都,B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议,项目经理应该如何反应?()

A. 拒绝邀请
B. 参加会议但是不提供任何可能危及部标过程结果的信息
C. 参加会议并且提出建议帮助B公司部标成功

在下列哪一个阶段项目发起人对项目的范围、质量、时间和成本有最大的影响力:()

A. 启动阶段
B. 计划阶段
C. 实施阶段
D. 收尾阶段

在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面:()

A. 进度问题
B. 费用超支
C. 技术问题
D. 工作界而

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