情形1: 某企业销售团队人员小张提出了一个建议,为了加强人员之间的信任和团结,他认为销售部人员应该定期的举行一次聚会,这个聚会的地点应该在公司。团队领导李总认为这是一个好的建议,但是对于聚会的地点和时间,他觉得应该讨论一下。李总准备下午下班前半小时集中进行讨论。 讨论会上大家非常积极。李总首先说,他认为聚会是应该的,但是时间要视大家的时间而定,地点不应该在公司,因为大家工作了一周,应该找一个较轻松的地方聚会,这样更有助于大家的沟通和交流,并对小张的主意表示赞扬,同时鼓励大家提出更好的观点。在李总的鼓励下,各团队成员纷纷提出许多有益的建议,虽然小张的建议没有被全盘接受,但是他提建议的做法得到鼓励,所以他自己也非常高兴。 情形2: 在沃尔玛,每一个经理人都用上了镌有“我们信任我们的员工”字样的钮扣。在该公司,员工包括最基层的店员都被称为合伙人,同事之间因信任而进入志同道合的合作境界。最好的主意来自这些合伙人。而把每个创意推向成功的,也是这些受到信任的合伙人。这正是沃尔玛从一家小公司一举发展成为美国最大的零售连锁集团的秘诀之一。在软件大国爱尔兰,各软件公司都变控制管理为信任管理,公司对员工更多地提供价值观的满足而非单纯的薪酬满足。 一个团队是否存在信任,通常有一些标志,情形1中存在相互信任的标志有()。
A. 授予管理权
B. 坦诚的交流
C. 承担风险
D. 承认自己的过失
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甲股份有限公司(以下简称"甲公司")2013年发生如下事项。 (1)甲公司于2013年12月10日与乙公司签订合同,约定在2014年2月10日以每件40元的价格向乙公司提供A产品10000件,如果不能按期交货,将向乙公司支付总价款20%的违约金。由于原材料价格上升及人工成本提高等因素,导致A产品的单位成本超过合同单价。至2013年年末产品完工并验收入库。假设A产品的单位成本为50元,市场单位售价为45元,假设不考虑相关税费。 (2)2013年8月1日,甲公司因产品质量不合格而被丙公司起诉。至2013年12月31日,该起诉讼尚未判决,甲公司估计很可能承担违约赔偿责任,赔偿150万元的可能性为70%,赔偿100万元的可能性为30%。甲公司基本确定能够从直接责任人处追回30万元。 (3)甲公司2012年12月31日"预计负债-产品质量保证"科目年末余额为20万元。2013年第一季度、第二季度、第三季度、第四季度分别销售B产品100台、200台、220台和300台,每台售价为20万元。对购买其产品的消费者,甲公司做出如下承诺:该产品售出后三年内如出现非意外事件造成的故障和质量问题,甲公司免费负责保修(含零部件更换)。根据以往的经验,发生的保修费一般为销售额的1%~2%。假定甲公司2013年四个季度实际发生的维修费用分别为16万元、44万元、64万元和56万元。 根据上述资料,不考虑其他因素,回答下列问题。针对事项(2),2013年12月31日甲公司会计处理中不正确的是()。
A. 登记营业外支出120万元
B. 登记其他应收款30万元
C. 登记管理费用120万元
D. 登记预计负债150万元
材料一,我国人民此刻必须上下一致,先以公理对强权,以和平对野蛮,忍痛含愤,暂取逆来顺受态度,以待国际公理之判断. 一一蒋介石在南京国民党员大会上的演讲 材料二,我国的敌人不是倭寇而是土匪,东三省热河失掉了,自然在号称统一政府之下失掉,我们应该要负责任,不过我们站在革命的立场说却没多大关系……无论外面怎样批评谤毁,我们总是以先清内匪,为唯一要务,如果不是这样,那就是本末倒置,先后倒置. —一蒋介石《剿匪的理论与实际》 材料三,我常觉得要应付困难,首先要认识自己国家的地位.我们是弱国,对自己的国家力量要有忠实的估计,国家为进行建设,绝对需要和平.过去数年中,不惜委曲忍痛,对外保持和平,即系此理.前年五月大会,本人外交报告所谓:"和平未到绝望,绝不放弃和平,牺牲未到最后关头,决不轻言牺牲." ——1937年7月蒋介石《对日一贯的方针和立场》 材料四,(近卫声明)这是敌人整个吞灭中国,独霸东亚,进而以图征服世界的一切妄想和阴谋的总自白,也是敌人整个亡我国家灭我民族的一切计划内容的总暴露,……(近卫声明)是要以建立东亚新秩序来关闭中国门户,要破坏九国公约,以"东亚协同体"与"经济集团"来排斥欧美在远东的势力.……我不会背信弃义,以破坏人类相与维系的正义. ——1938年12月蒋介石的声明 材料一是针对什么事件对此,蒋介石的基本态度是什么?
下列不属于常见演讲稿开头类型的是()。
A. 落笔入题,开宗明义
B. 提出问题,法人省心
C. 巧设悬念,引人入胜
D. 意尽笔止,自然收篇
消火栓扳手是用于装卸吸水管的专用工具。
A. 正确
B. 错误