题目内容
During 65________ (it) busiest period, the Silk Road allowed people from many different cultures and countries 66 ________(meet) each other and mix. The Silk Road allowed the sharing of 67 ________(value) things and new ideas. While 68 ________(travel) the Silk Road, people shared goods, stories, languages and cultures.
In modern times, the old Silk Road routes are still used, but now they 69________ (cross) by trains instead of camels and horses. There is even a silk route museum in Jiuquan in China. It has over 35,000 70 ________(object) from all along the Silk Road. In this way, China protects the history of many countries and peoples.
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阅读《风波》中的一段文字，回答下列各小题：
“好香的干菜，——听到了风声了么？”赵七爷站在七斤的后面七斤嫂的对面说。
“皇帝坐了龙庭了。”七斤说。
七斤嫂看着七爷的脸，竭力陪笑道，“皇帝已经坐了龙庭了，几时皇恩大赦呢？，，
“皇恩大赦？ ——大赦是慢慢的总要大赦罢。”七爷说到这里，声音忽然严厉起来，“但是你
家七斤的辫子呢，辫子？这倒是要紧的事。你们知道：长毛时候，留发不留头，留头不留
发．……”
七斤嫂站起身，自言自语地说，“这怎么好呢？这样的一班老小，都靠他养活的人，……”
赵七爷摇头道，“那也没法。没有辫子，该当何罪，书上都一条一条明明白白写着的。不管
他家里有些什么人。”
七斤嫂听到书上写着．可真是完全绝望了……
这段文字中运用的主要描写手法是什么？
这段话显示了赵七爷什么心理？反映了他怎样的性格？
在听赵七爷的一番话前后，七斤嫂心理有何变化？
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
某机电安装集团公司由甲、乙、丙三个工程公司组成。为了保证各分公司施工生产对资金的需求，控制施工生产费用开支，关注业主资金情况，防范资金风险，实现经济效益，该集团公司在资金使用上进行了全方位的改革。在改革的进程中发生了以下事件： 事件一：成立了集团公司内部银行，使甲工程公司承接的工程项目无法得到足额开工预付款的情况下，根据企业内部银行基本管理原则很快向公司内部银行借到了所需的缺额资金，工程得以顺利推进。该工程结束时业主按照银行利率赔付给甲工程公司不足预付款的利息。 事件二：由于业主在设计上的变更，导致乙工程公司直接工程费增加2万元，当时工程任务紧，对此乙工程公司直至工程竣工验收后向业主提出了索赔要求，也获得了赔偿。 事件三：鉴于工作量和专业知识的限制，由业主负责的部分工程设备和材料，业主现委托丙工程公司项目经理部根据其提供的相应清单代为采购，该项目经理部无条件接受了此项任务。 问题: 1.何谓企业内部银行？简述企业内部银行的基本管理原则。 2.简述资金使用的管理要求。 3.按照施工项目资金使用计收规定，阐述事件二的正确做法。 4.按照施工项目资金使用计收规定，阐述事件三的正确做法。 5.直接工程费具体由哪些费用构成？
从2002年5月1日开始，NJY公司将它的移动电话部门按目标市场分拆成了九个自负盈亏的中心，每个中心负责一个特定的市场。比如占有率已经超过50%的TDMA市场；亟待提高市场份额的CDMA市场；高端GSM手机及其后代产品市场；廉价手机市场；商务应用手机市场等等。遍布世界各地的20家研发中心将分别给予这九个中心以有力的技术支持。这个革命性的大手术对于员工超过5万人的诺基亚来讲是它开始的又一次冒险。此次变革的过程中诺基亚的管理层起着积极推动的作用。而实际上，无论是整个业界还是华尔街，似乎还并没有看到行业巨人诺基亚做出如此重大变革的迫切性。 NJY公司内部的计算机和通信网络将每个员工联系在一起，以服务器、客户机以及浏览器模式为基础建立起来的企业内部信息网络（Intranet）与办公室自动化系统（OA），可以使企业各层次人员随时了解企业内部的决策规章、经营业绩、运行记录、使命目标等，了解自身的位置和应尽的职责、工作流程和应做的工作，及时发现自己的差距。 要求： （1）判断企业按照目标市场拆分成九个中心，属于公司战略的哪个层次？ （2）根据该资料简要说明企业战略控制变革时机的选择？ （3）根据该资料判断此次战略变革的模式。
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