题目内容

有能力陈述一种下属可以识别的、富有想象力的未来远景；有能力提炼出一种每个人都坚定不移赞同的组织价值观系统；信任下属并获取他们充分信任的回报；提升下属对新结果的意识，激励他们为了部门或组织利益而超越自身的利益。这是典型的（）

A. 变革型领导者
B. 魅力型领导者
C. 战略型领导者
D. 民主式领导者

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A. 奖赏权力
B. 强制权力
C. 参照权力
D. 专家权力

A. 领导者-成员关系好，任务结构化，领导职位权力弱
B. 领导者-成员关系好，任务结构化，领导职位权力强
C. 领导者-成员关系好，任务非结构化，领导职位权力强
D. 领导者-成员关系差，任务结构化，领导职位权力强

A. 双因素理论
B. 公平理论
C. 期望理论
D. 目标设置理论

A. 快速传递、快速反馈、信息量很大
B. 信息意义十分明确、内涵丰富、含义隐含灵活
C. 持久、有形、可以核实
D. 快速传递、信息容量大、廉价