题目内容
（四）
【背景资料】
某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复
核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。
【问题】
1．编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？
2．编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加？
3．计算本项目上交公司的利润（请用汉字写出计算式）。
4．应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？
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适用于黏性土、砂性土和粒径不大于100mm的砂卵石地层的围护结构是（）。
反射活动所经过的神经通路是()。
（二）
【背景资料】
某地区新建一座大型自来水厂，主要单位工程有沉淀池、过滤池、消毒池等，整个工程由某项目部承建一项城市道路工程，道路基层结构为200mm厚碎石垫层和350mm厚水泥稳定碎石基层。
项目部按要求配置了专职安全员，并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组，成员由安全员、项目经理及工长组成。项目部根据建设工程安全检查标准要求在工地大门口设置了工程概况牌、消防保卫牌、施工现场总平面图公示标牌。
项目部制定的施工方案中，对水泥稳定土基层的施工进行了详细规定：（1）宜采用摊铺机摊铺，施工前应通过试验确定压实系数；（2）自拌合至摊铺完成，不得超过5h；分层摊铺时，应在下层养护7d后，方可摊铺上层材料；（3）宜在水泥初凝时间到达前碾压成活；（4）宜采用塑料薄膜覆盖养护，保持湿润，常温下成活后应经5d养护，方可在其上铺筑面层。
在工程施工前，项目部将施工组织设计分发给相关各方人员，以此作为技术交底并开始施工。
【问题】
1．指出安全领导小组的不妥之处，改正并补充小组成员。
2．根据背景资料，项目部还需设置哪些标牌？
3．指出施工方案中错误之处并给出正确做法。
4．说明把施工组织设计直接作为技术交底做法的不妥之处，并改正。
神经元之间相互接触的结构称为()。
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