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CRM项目经理需要具备的能力主要体现在个性素质管理、协调能力、决策能力和()。

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运作层次的CRM可以帮助企业实现营销、销售和服务等业务环节的(),真正做到利用IT手段提高企业的运作效率、降低运作成本的目的。

CRM的实施应该从两个层面进行考虑:其一,从()层来看;其二,从技术层来看。

建立项目实施队伍并进行实施前的评估,这个阶段的主要任务包括建立项目实施队伍并明确、CRM项目实施前的评估。

CRM系统原型测试过程中,找出业务蓝图的需求和()的差异,研究解决方案。

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