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项目计划就像一张地图,它告诉开发人员如何从一个地方到达另外一个地方。()

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项目成功完成了,才说明项目结束了。()

为了编写一个好的集成计划,项目经理应该通晓项目知识域的相关知识,与项目团队人员一起协作完成项目计划。()

配置项(名词解释)

组织分解结构(OBS Organizational Breakdown Structure)是一种特殊的WBS。()

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