题目内容

日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线。但如果发展到1000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。当企业增至10000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明（）

A. 企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲
B. 企业规模的扩大是全体同仁共同努力的结果，对此，老板应心存感激
C. 企业规模扩大之后，管理的复杂性随之扩大，管理者也应有所分工
D. 管理规模越大，管理者越需注意自己对下属的态度

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作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早就坐在办公室考虑这个问题。但好景不长，上班时间一到，每隔20分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火，你认为这种情况的原因最可能是（）

A. 今天企业中出现了紧急状况
B. 王晶可能比较集权
C. 企业中的其他管理者都不能负起责任来
D. 企业中没有良好的计划

影响有效管理幅度的因素不包括（）

A. 管理者和被管理者的工作内容
B. 管理者和被管理者的工作能力
C. 管理者和被管理者的工作环境
D. 管理者和被管理者工作报酬

某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（）

A. 直线制
B. 直线职能制
C. 矩阵制
D. 事业部

下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是（）

A. 主管所处的管理层次比较高
B. 计划制定得详尽周到
C. 主管的综合能力，理解能力，表达能力较弱
D. 下属的工作地点在地理上比较分散