A. 战略 B. 目标 C. 目标或使命 D. 组织价值观
A. 任职者的专业背景与经验积累 B. 该管理职务的工作内容 C. 该管理职务的职责与权力 D. 该职务与其他职务的关系
A. 按职能标准划分部门 B. 按产品划分部门 C. 按地区划分部门 D. 设立矩阵组织
A. 企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲 B. 企业规模的扩大是全体同仁共同努力的结果，对此，老板应心存感激 C. 企业规模扩大之后，管理的复杂性随之扩大，管理者也应有所分工 D. 管理规模越大，管理者越需注意自己对下属的态度
A. 今天企业中出现了紧急状况 B. 王晶可能比较集权 C. 企业中的其他管理者都不能负起责任来 D. 企业中没有良好的计划
A. 管理者和被管理者的工作内容 B. 管理者和被管理者的工作能力 C. 管理者和被管理者的工作环境 D. 管理者和被管理者工作报酬
A. 直线制 B. 直线职能制 C. 矩阵制 D. 事业部
A. 主管所处的管理层次比较高 B. 计划制定得详尽周到 C. 主管的综合能力，理解能力，表达能力较弱 D. 下属的工作地点在地理上比较分散
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