题目内容

一个“采购订单”是()

A. 一种专业的文档，它指定项目文档的使用顺序(优先级)，用以必要时解决项目文档间的不协调
B. 一张订单，其所列项目必须已完成
C. 用来定义项目任务间的关系
D. 关于某项目可交付成果的已筛选卖主的排序列表

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在项目实施期间，要求项目经理提交若干关于沟通项目信息的报告。当前项目所处的位置和进度的关系等都会在哪里有所描述()

A. 状态报告
B. 进程报告
C. 项目预测
D. 质量报告

项目经理拥有的哪种形式的权力可以使其具有对技术的支配权，并且在研发的项目中经常使用()

A. 奖赏权
B. 正当的权力
C. 专家权
D. 影响力

如果一个项目经理拥有处罚(或者强制)的权力，那么他最有可能拥有以下的哪种权力()

A. 奖赏权
B. 正当的权力
C. 专家权
D. 影响力

你现在负责一个项目，幸运的是团队成员和你最近所负责的两个项目的团队相同，而且以前的两个项目都取得了巨大的成功，项目团队也是一支高绩效项目团队。在负责新项目的时候你最有可能选择的决策风格是()

A. 指示
B. 说服
C. 参与
D. 授权