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甲医院是一家急诊护理医院,在这家医院中,医疗护理工作是由医生、护士、试验室技术人员等组成的互相约束的队伍承担,这些队伍是围绕病人和他们的家庭成员的需要,而不是医院内的职能部门来组织的。这家医院已建立了集中护理或特殊治疗病房以处理病人从入院到出院期间的大多数需要,病人不再需要从一个部门到另一个部门办理各种各样的手续和化验,取而代之的是,在每个集中护理单位内,各个队伍都有设备和资源为病人提供全部的护理,由于院方很关注某些设施利用中的职能的无效性,因此通过采用流程组织切实地降低了运营成本,加快了病人的康复过程,使病人和护理人员感到更大的满意。 要求: (1)简述战略与组织结构的关系。 (2)简述组织结构的主要影响因素。 (3)简述明茨伯格的组织构型,并结合案例分析该医院的组织构型。

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某公司主营功能饮料,其厂址在华东某市,销售市场在华北、华东及西北各省。产 品以儿童和成人保健饮料为主,企业最近有如下几件事需要解决: (1)与一家代理商就货款问题发生争议,对方已诉至法院。 (2)鉴于中档市场需求量大增,营销部门建议本企业也加入中档饮料行列,参与竞争。 (3)经调查研究,认为近两年开发东北市场对本企业具有重要意义,有人建议并购当 地的一家小型饮料厂以便开拓当地市场。 (4)董事会研究决定收购西北一家红酒厂。以便多元化经营,现就有关收购的法律问 题、收购的价格及被购企业的人员及财务问题进行调研与磋商。 (5)根据实现计划所购买设备的意向已定,协议已签,正在履约之中。 要求: 根据所给资料简要说明企业的各个举动中哪些是企业战略层次应该研究的问题,哪些 不是,并说明理由。

甲公司是一家生产光伏逆变器的公司,经过几年的发展,已经成为国内市场占有率第一的企业。由于国内市场已经饱和,在市场占有率的提高上很难有新的突破,于是该公司管理层决定制定新的战略,向没有同类产品的东南亚国家发展业务,调查显示该地区的 消费者对这种产品有较高的需求,随即决定开发该市场。 要求: (1)分析甲公司进军东南亚国家市场的动因。 (2)在企业国际化过程中,除了上面的动因之外,还有哪些动因存在?

长江公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%,2013年有关应收票据的资料如下:
(1)2013年1月1日取得不带息应收票据,票据面值为300万元,期限为6个月;2013年3月10日将该应收票据背书转让购进原材料,增值税专用发票上注明价款为300万元,增值税进项税额为51万元,差额部分通过银行存款支付。
(2)2013年3月15日取得带息应收票据,票据面值为200万元,票面年利率为8%,期限为6个月;2013年5月1日,企业以不附追索权的方式将票据贴现,贴现息为21.6万元,长江公司将取得的贴现款项存入银行。
(3)2013年5月20日,取得一项不带息应收票据,票据面值为150万元,期限为6个月;2013年7月1日长江公司以附追索权的方式将该票据贴现,贴现息为15万元,长江公司将贴现取得的款项收存银行。
不考虑其他因素的影响。
要求:
(1)编制长江公司2013年3月10日背书转让应收票据以及购进原材料的会计分录。
(2)编制长江公司2013年5月1日贴现的会计分录。
(3)编制长江公司2013年7月1日贴现的会计分录。

甲企业拥有三幢房产,分别为A厂房、B厂房和一幢办公楼。其中,A厂房为与乙企业和丙企业共有。2012年有关甲企业房产的事项如下: (1)乙企准准备将A厂房进行内部装修,添置新的附属设施,经查,甲、乙、丙三家企业事先均没有约定处理方式,乙企业与甲企业和丙企业交涉后,甲企业表示同意,但是丙企业认为现有厂房完全可以满足三个企业生产的需要,不用再浪费资金进行装修和加装设施。 (2)2011年12月,甲企业曾为添置一套新的生产设备而向工商银行贷款1 000万元,同时向建设银行贷款500万元,均以B厂房提供抵押,该厂房评估价值为2 000万元,甲企业与工商银行和建设银行分别于2011年2月10日和2月11日签订了借款合同和抵押合同,后于2月14 日向房产管理部门同时办理了工商银行和建设银行的抵押物登记手续。2012年12月,两项贷款同时到期,甲企业不能清偿到期债务,欠工商银行和建设银行贷款本金及利息分别为1 075万元和537万元,经协商,将甲企业的8厂房变卖,所得价款为1 300万元。 (3)2月1日,甲企业为弥补流动资金不足,向中国银行申请流动资金贷款,借款期限为6 个月,由于资金使用量不确定,因此以办公楼提供最高额抵押,办公楼评估价值800万元。双方约定担保的最高债权额为500万元,债权确定时间为6月1日。此后甲企业借入的贷款情况如下:①3月1日借人100万元;②4月12日借入200万元;③5月10日借入360万元。6月1日时,甲企业只清偿了3月1日借入的100万元,剩余贷款本金及利息578万元无法清偿,经与中国银行协商将甲企业的办公楼拍卖用于清偿,拍卖价款为900万元,中国银行要求以全部的欠款578万元优先清偿。 2012年3月1日,甲企业与某加工厂签订委托加工合同,甲企业提供原材料,加工厂为其提供热处理加工,该厂加工完成后发现A企业急需一批与其所加工材料相同的原料,于是将甲企业的原材料以市场价格转让给了A企业,A企业不知该原材料是甲企业委托加工厂加工的,购回后立即投入了生产,甲企业得知情况后,要求A企业立即返还剩余的材料并给予其赔偿。双方发生了纠纷。 根据以上垮实,分别回答下列问题: (1)A厂房是否可以进行内部装修,添置新的附属设施?并说明理由。 (2)甲企业与工商银行和建设银行签订的抵押合同在何时生效?并说明理由。 (3)工商银行和建设银行的抵押权何时设立?并说明理由。 (4)如何清偿工商银行和建设银行的贷款?并说明理由。工商银行和建设银行各自可以获得多少清偿额? (5)中国银行的债权清偿请求是否符合法律规定?并说明理由。 (6)甲企业与A企业的纠纷中,谁享有原材料的所有权?并说明理由。 (7)甲企业是否可以要求加工厂返还原材料?并说明理由。 (8)甲企业在与A企业的纠纷中如何保护自己的权益?

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