题目内容

25.某化妆品公司去年招聘了一批刚毕业的大学生,其中有一位学化学的小唐,被认为很有培养前途。公司指定她负责G地区的销售工作,并设立了一种很有吸引力的佣金制度。一年下来,小唐尽管工作十分努力,但所分管地区的销售业绩就是上不去,她也承认G地区销售潜力不小。面对这种情况,有人给销售部经理出了以下几个主意,你认为其中哪个主意最好?()

A. 在办公室张榜公布各地区的销售业绩,让大家都知道谁干得好,谁干得差
B. 郑重告诉小唐,下季度若仍达不到分配给她的销售指标,公司就要请她另谋高就
C. 让销售部经理带小唐去走访几家新客户,给她示范销售老手的做法
D. 顺其自然,啥事也不用做,反正通过实践摸索与经验积累,她会成熟起来的

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A. 职能分工的要求
B. 部门划分的需要
C. 权责明确的需要
D. 管理幅度的限制

A. 在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率
B. 一个组织不能允许有多个直线领导核心
C. 一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降
D. 组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱
E. 无

A. 在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
B. 在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
C. 领导者将部分处理问题的权限委派给某些下属
D. 委托代理关系

A. 领导与被领导
B. 一般协作伙伴
C. 命令与服从
D. 负直接责任与协助服务