你是组织中的IT项目经理。组织启动了几个项目，它们有大量的财政需求、需要大量的人力资源，需要访问网络设备。你建议建立项目的优先级，什么是项目的优先级？
A. 它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力
B. 它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力
C. 它是当组织内部出现冲突项目时，项目经理和项目发起人必须经过的一个过程
D. 它是当两个项目冲突时，项目发起人用来确定哪一个项目更重要的一个过程
项目管理的目的是：
A. 公司获得利润。
B. 公司所有人都开心。
C. 项目的客户满意。
D. 保证项目的成功。
你对项目范围主要担心之一是项目运行中的关系人有可能增加需求。为什么项目范围应该避免增加？
A. 这样就会有更多的团队成员加入到项目
B. 这样就会使项目成员不能一心一意地对待项目
C. 增加，即使是简单的增加也会对项目的成功造成巨大的影响
D. 增加，即使简单的增加也要经过项目法发起人的批准
项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。以下不属于项目特征的是（ ）。
A. 项目具有目标性
B. 项目具有独特性
C. 项目具有可重复性
D. 项目具有不可逆转性
微信支付 
支付宝支付