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同一个建筑工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则不包括()。
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在双代号时标网络计划中，关键线路是指()。
某工程双代号时标网络计划如下图所示：
上图所示中，工作B的总时差和自由时差()周。
上图所示中，如果A、H、K三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工，则在不影响 总工期的前提下，该施工机械在现场的最小闲置时间是()周。
某施工单位承接了某施工任务，按照如下的组结构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门，Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时，进度控制部门通过计划值与实际值比较，发现进度推迟了，施工协调部门对进度进行了分析，提出了增加夜班、增加设备、增加人工三种方案，并进行了比较，后经项目经理决定采用增加夜班的方式，项目最终得以顺利完成。
场景中组织结构图中的gji与相关工作部门之间指令关系正确情况下是()。
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