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排列图的应用原理是“关键的多数,次要的少数”()

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有效的供应链管理可为企业带来的利益有()

A. 在供应链范围内改进战略、作业及财务绩效
B. 降低成本,有效管理周转资本(Working Capital)
C. 原材料、在制品和制成品库存的有效管理
D. 降低交易成本,提高供应链成员间的交易效果
E. 开发先进的信息管理系统,保证数据与信息在整个供应链内各方之间交流通畅

最早提出全面质量管理概念的人是美国通用电器公司质量经理朱兰()

第二方审核的目的是提高产品的质量()

接入事业部质量部按公司规定要求向公司提供事业部的有关质量信息资料,参加公司举办的管理评审会议,执行公司管理评审会议的质量改进要求()

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