题目内容

项目经理安排了一次会议,与项目团队讨论公司的重组。项目经理应该怎么做来确保团队会议有效召开?()

A. 拥有定义良好的议程、目的、目标和时间范围。
B. 在会议期间讨论所有议程内容,并保持团队成员各执其责。
C. 为会议参与者定时安排休息时间。
D. 按照沟通管理计划邀请干系人

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进入施工现场的管理人员和作业人员应该在胸前佩戴工作卡,必须正确配戴的安全帽()

A. 合适
B. 专业
C. 合格
D. 规格
E. 无
F. G.H

一团队成员电话告知项目经理,称某一系统的实际速度与预计速度存在偏差。项目经理很吃惊,因为在计划阶段做绩效衡量时没发现此问题。如果项目经理开始评估是否要对偏差作出应对计划时,项目经理处于项目的哪个管理过程?()

A. 启动
B. 执行
C. 监控
D. 收尾

常用的线路金具有以下哪几类、拉线金具()

A. 线夹类金具
B. 连接金具
C. 接续金具
D. 保护金具

架空线路的纵断面图反映沿线路中心线地形的起伏形状及被交叉跨越物的标高()

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