题目内容

Brandi是一个软件项目的项目经理。项目开发到一半时，她的发现未能对本来需要做的一些技术工作估算足够的时间。好请求将这个新工作增加到范围说明书中，并把完成这个工作的时间增加到进度中。变更控制委员会批准了她的变更。下一步她要做什么？（）

A. 更新范围和进度基线来反映这个批准的变更
B. 开始完成工作
C. 收集目前为止团队的结效指标
D. 完成质量保证

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南北朝时，印度高僧、我国佛教禅宗的始祖达摩经长达三年的航海来到中国，在广州珠江边（今上下九路中段北侧)登陆，后人把他最初登陆的地方成为（)。

A.东来初地
B.西来初地
C.南来初地
D.北来初地

紧前关系绘图法（PDM）显示（）

A. 工作分解结构的不同层级
B. 在项目整合与资源配置过程中可能涉及的活动
C. 活动之间的逻辑关系
D. 在资源的正常可利用情况下的项目完成日期

在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上，下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权？（）

A. 强矩阵型
B. 平衡矩阵型
C. 弱矩阵型
D. 职能型

买方（通常由其授权的采购管理员）向卖方发出（）作为结束采购过程的输出。

A. 关于可交付成果已通过验收或未通过验收的正式书面通知
B. 给项目全体员工的表扬信
C. 关于可交付成果验收的非正式通知
D. 向高级管理层报送的、关于完工的内部通知的副本