激励是指组织通过设计适当的奖酬形式和工作环境,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,有效实现组织及其成员目标的系统活动。激励的出发点是()。
A. 既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励,又要对不符合企业期望的行为进行惩罚
B. 对员工个人需要的了解、个性的把握、行为过程的控制和行为结果的评价等
C. 通过系统地设计适当的外部奖酬形式和工作环境,来满足企业员工的外在性需要和内在性需要
D. 实现组织的预期目标,组织成员的个人目标居于次要地位
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根据保险企业运营的模式优化的路径和国际保险业运营集中的一些先进经验,考虑我国保险业发展的具体情况,未来后援集中的发展模式主要包括()。①全资控股外包机构②自营与外包并重③外包给第三方外包提供商④部分出售给第三方外包提供商
A. ①②③
B. ①②④
C. ①③④
D. ②③④
按照中国保监会《关于规范保险公司治理结构的指导意见》(保监发[2006]2号)第二条第一款,保险公司()除履行法定职责外,还应当对保险公司内控、风险管理和合规负最终责任。
A. 董事会
B. 审计委员会
C. 监事会
D. 风险管理委员会
寿险公司发展战略的选择通常使用SWOT矩阵分析法,对于一家刚刚成立的寿险公司而言,如果外部市场存在较大发展机会,行业处于快速发展时期,那么,这时候这家寿险公司适宜采取的战略是()。
A. SO组合
B. WO组合
C. ST组合
D. WT组合
某寿险公司的公司治理结构主要包括股东大会、董事会、监事会和管理层。该公司的股东非常分散,而且大多数股东只有少量的股份,其实施治理权的成本非常高。为了提高董事会的决策效率和水平,该公司在董事会下设了审计委员会和提名薪酬委员会,它们均由两名在管理层任职的董事和一名独立董事组成。监事会则由四名代表组成,包括职工监事代表两名,外部监事两名。管理层主要由总经理、总精算师、合规负责人等组成。该公司的整体治理结构设置存在一些不合理的地方,这主要体现在()。①股东②审计委员会③提名薪酬委员会④监事会⑤管理层
A. ①②③
B. ①③④
C. ①④⑤
D. ②③④