题目内容

信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等，它的主要内容包括（）。

A. 信息管理的任务(信息管理任务目录)
B. 信息管理的手段
C. 信息管理的任务分工表和管理职能分工表
D. 信息的分类E、信息的编码体系和编码

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建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得他人的信赖。这些能力可以概括为（）。

A. 领导能力
B. 沟通能力
C. 良好的人际关系处理能力
D. 发现问题的能力E、人力资源开发能力

在实施准备阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（）。

A. 初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
B. 设计概算与实际的比较
C. 技术设计和初步设计的比较
D. 技术设计和设计规范的比较
E. 施工图设计和技术设计、设计规范的比较

项目目标的分析和再论证包括（）的分析和再论证。

A. 投资目标
B. 进度目标
C. 质量目标
D. 技术目标E、经济目标

一般的管理方法有（）。

A. 领导
B. 沟通
C. 谈判
D. 绩效评价
E. 人员征聘