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当较高层次的职务出现空缺时,这时有内部晋升和外部招聘两种手段,企业一般优先考虑提拔企业外部员工。()

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传统的企业人力资源管理工作大致可分为两方面,一种是操作性的,另一种是战略性的。()

为了能够对企业人力资源现状进行正确分析,首先要确定所分析的人力资源对象和分析的时间空间范围。()

公众对工作和职业的态度反映了社会选择工作的取向和动力,对人力资源的招聘、培训和薪金分配都会产生影响。()

企业人力资源需求预测一般比较复杂,需按步骤、有计划地进行。()

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