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简要分析通信使用部门与通信支撑部门的关系。

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请你为客户经理出个主意?某保险公司是客户经理小宋长期负责的行业客户,在几年的交往过程中,小宋非常注重和主要部门联系人的人脉关系建立,和其办公室主任、通信处主管都是很好的朋友,自己公司的领导也和对方高层有着多年的交情,而随着这几年,银行各部门新领导的上任,小宋感觉到,银行客户的人际关系越来越淡,客户对于服务的质量变得越来越挑剔,动不动就投诉网络质量、光是靠面子很难解决所有问题,
请你为客户经理出个主意?

请你给客户经理小江出个主意,怎样才能够帮到李工?某大型国企是客户经理小江负责的行业客户,该单位通信处的主管李工是小江的重要联系人,在服务的过程中,小江总是能听到李工的抱怨:反映产品过时,网络不稳定,带宽不够等问题,这些问题经常给李工的通信支撑工作造成很大的工作压力,但是当小江顺势向其推荐新业务时,李工又总是抱怨单位的高层领导不懂技术,不重视网络,也不愿意多批经费,只有出了问题时才会想起李工,
请你给客户经理小江出个主意,怎样才能够帮到李工?

举例说明统计表在公司经营分析报告中的使用。以地市级集团客户事业部经营分析统计
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联通集团客户事业部经营分析报告包括的内容项目。举例说明
联通集团客户事业部经营分析报告包括的内容项目。

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