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盈亏平衡点越小,项目投产后盈利的可能性越大,抗风险能力越强。以下能降低盈亏平衡产销量的变化有( )。

A. 提高单位产品售价P
B. 增加年固定成本Cf
C. 增加单位变动成本Cv
D. 单位产品营业税金及附加t下降
E. 年固定成本Cf和单位产品售价P同时降低一倍

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已知某化工项目,设计年产量为5800kg,估计产品售价为72元/kg,固定成本为60000元/年,可变成本为32元/kg,其销售收入和总成本费用与产量皆成线性关系,销售税金及附加和增值税共为10元/kg,求以产量、生产能力利用率、销售价格、单位产品可变成本表示的盈亏平衡点。

某企业生产某种设备,预定每台售价300元,单位产品变动成本为100元/台。因零配件大批量采购享受优惠,单位产品变动成本按固定的变化率0.01随产量Q降低为(100-0.01Q)元;而由于市场竞争的需要,单位产品售价可能按固定的变化率0.03随产量Q降低为(300-0.03Q)元。该公司年固定成本为180000元,试求盈亏平衡产量和最大盈利产量。

某方案需投资25000元,预期寿命为5年,残值为0,每年净现金流量为随机变量,其可能发生的3种状态的概率及变量值如下:5000元(P=0.3);10000元(P=0.5);12000元(P=0.2)。若利率为12%,试计算净现值的期望值。

为生产某产品有两种方案,建大厂或建小厂。建大厂需投资15万元,见小厂需要投资8万元,两厂使用期限都是10年,估计在此期间销路好的概率是0.7,销路差的概率是0.3,两个方案的年损益如下表所示,试用决策树法进行方案选择(基准折现率为5%)。

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