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现在就思考一下如何把5W1H的思维模型运营到网络营销上面:(1)做网络营销之前我们先要思考,我们营销对象是谁?(2)使用我们的产品是谁?(3)他们有哪些特点?(4)这些特点是否匹配我们的产品?(5)等等问题一一列举出来,并且在公司内部进行探讨。(6)我们思考确认完我们的营销对象是谁后,就要思考他们会聚集在哪些平台和渠道;(7)那么他们聚集的平台或渠道就是我们重点营销的地方。(8)如何在有限的广告时间内,覆盖更多的人群。(9)选对好推广时间,不仅有助于销量,更有利于降低公司的营销成本。(10)例如各种节日庆典,电商节日等等都是很好的营销时机。(11)制定好营销计划后,分解计划,分配负责人,把各个部分负责人的责任明确清楚,同时管理好团队协作的事情;(12)很多公司营销计划都定得非常完善,最终因为责任不清楚,协作失调,导致营销费用打了水漂。因此团队协作非常重要。(13)制定好计划后,我们需要再对计划进行审视;如我为什么需要选择这个渠道,有没有更好的渠道。(14)我为什么选择这个时间点推广,有没有更好的时间点;(15)我为什么选择这个人负责,是否有更好的人选等等一系列问题。(16)广告语怎么制定,广告表现形式是什么样的等等(17)投放完广告还要去分析市场消费者的反应如何等等。请将上列资料进行分类:属于时间(When)——何时推广?

A. (16)、(17)
B. (6)、(7)
C. (1)、(2)、(3)、(4)、(5)
D. (13)、(14)、(15)
E. (11)、(12)
F. (8)、(9)、(10)

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为主持人要承担的责任,和相应要做的准备配对。承担的责任:1.在冷场时抛出问题,推动大家思考。2.把控会议的整体流程,在恰当的时候进行总结。3.在大家偏离原则时,把大家拉回来。相应的准备:a.牢记脑暴的四大原则b.深入了解问题背景c.熟悉会议流程

A. 1&c,2&b,3&a
B. 1&b,2&c,3&a
C. 1&b,2&a,3&c

对头脑风暴的认识,下面错误的有:

A. 在提出想法的阶段,就应该把控想法的质量。
B. 想法的数量越多,其中好的想法就可能越多。
C. 想法的质量,可以留到筛选阶段再去解决。

在Mike发言时,Rose只顾着冥思苦想自己待会儿怎么发言,她没遵循头脑风暴的什么原则?

A. 异想天开原则
B. 暂缓评判原则
C. 借“题”发挥原则
D. 追求数量原则

在使用圆轴形胶带时,我们总会因为找不到头而浪费不少时间。一家公司设计了齿轮轴形的胶带,使用后只有把胶带架在两齿之间,就能很方便地找到头。齿轮轴形地胶带体现了SCAMPER中的什么思维?

A. Subsititue :代替
B. Adapt:适应
C. Reverse:逆向
D. Modify:改变产品形状

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