美国航空公司用飞机模拟器来对飞行员进行飞机设备和安全方面的培训,这是哪种培训方式的一个例子?()
A. 学徒制培训
B. 在职培训
C. 模拟培训
D. 虚拟现实培训
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以下关于行为塑造法的说法,错误的是:()。
A. 能够提高学员的行为效能
B. 使学员能更好地处理工作环境中的人际关系
C. 适用于中高层管理者的开发
D. 可以根据培训的具体对象来确定培训内容
艾里克是可口可乐管理培训生中的一员,他所在团队还有其他五个成员。艾里克的团队和公司中的其他管理培训生的团队在一个虚拟市场中进行竞争。每个团队都要决定接下来三年内的广告费用和应该生产多少产品。艾里克最可能参加了以下哪种活动?()
A. 即时学习
B. 仿真培训
C. 学徒制培训
D. 管理游戏
E. 行为模仿
衡量学员对于具体培训课程,培训讲师和培训组织管理的满意度,是指培训效果评估中哪一个层次的评价?()
A. 学习评估
B. 反应评估
C. 行为评估
D. 结果评估
如何使培训更有效?某公司是上海的一家股份制公司,按计划,该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心参加一次培训。当时人力资源部的人员都想参加,不仅是因为培训地点在特区,可以借培训的机会到特区看看。而且据了解,此次培训内容很精彩,培训讲师都是些在大公司工作且有丰富管理经验的专家。但很不凑巧,当时人力资源部工作特别忙,所以主管权衡再三,最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加。人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟小刘和小钱做了简单的交待。培训期间,小刘和小钱听课很认真,对所讲内容做了认真的记录和整理。但在课间和课后小刘和小钱俩总在一起,很少跟其他学员交流,也没有跟讲师交流。培训回来后,主管只是简单地询问了一些培训期间的情况,小刘和小钱与同事也没有详细讨论过培训的情况。过了一段时间,同事都觉得小刘和小钱培训后并没有什么明显昀变化,小刘和小钱本人也觉得听课时很精彩,但是对实际工作并没有什么帮助。请回答:1)该公司的小刘和小钱的培训效果令人满意吗?2)该项培训的人员选派是否存在某些问题?为什么?3)根据案例提出能够提高培训效果的有效措施。