在项目中,你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标你应该。
A. 确定项目的组成部分,并分配成本
B. 将项目进度计划作为成本预算的一个输入
C. 制定详细而精确的成本估算
D. 制定成本绩效计划
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如果成本偏差与进度偏差相同,并且两者都大于零,那么。
A. 成本偏差是由进度偏差引起的
B. 偏差对项目是有利的
C. 进度偏差可以轻易地修正
D. 劳动力费用自项目开始起逐步提高
在“顶点”项目的第4个月中,计划的累计支出是10万元,实际支出总计12万元。“顶点”项目现在的情况如何?
A. 它赶在进度计划之前
B. 它因成本超支而陷入困境
C. 它将在原先的预算内完成
D. 所提供的信息不充分,无法作出判断
SPI为0.89表示。
A. 目前估计项目总成本超过计划的概率为89%
B. 当项目完成时将会花费89%以上
C. 项目仅进展到计划的89%
D. 对项目的每美元投资中只收回89美分
项目资源计划工具不包括()
A. 资源负荷图
B. 甘特图
C. 资源需求清单