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合同管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1.背景 业主与施工单位就某厂机电设备安装工程签订了施工合同,施工合同巾有以下一些条款: (1)项目实施过程中,施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)施工管理159组织施工,施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。 (2)项目开工前,业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料,供施工单位施工时参考。 (3)无论业主方是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,施工单位应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格,业主承担由此发生的经济支出,赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,施工单位则应承担发生的费用,工期应予顺延。 (4)施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前通知施工单位。 2.问题 (1)请分别指出以上合同条款中的不妥之处。 (2)针对合同条款中的不妥之处应如何改正? (3)施工方案应包括哪些内容? (4)施工组织设计交底有何要求? (5)管道安装前现场应具备哪些条件?

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某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时在现场要设置漏电开关,对配电箱用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的()。

A. 预防和减灾并重治理原则
B. 重点治理原则
C. 单项隐患综合治理原则
D. 事故直接隐患和间接隐患并治原则

计算变更工程应采用的费率或价格,如果实施变更工作未导致工程施工组织和施工方法发生实质性变动,()该项目的单价。

A. 局部调整
B. 全部调整
C. 重新确定
D. 不应调整

矿业工程在颁发工程接受证书前的(),业主(监理工程师)可以发布变更指示或以要求承包商递交建议书的任何一种方式提出变更。

A. 1个月内
B. 半年内
C. 1年内
D. 任何时间

某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费(包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资)等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。该项目部按变动成本和固定成本进行管理,加大成本控制力度,并按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。机电安装工程项目成本由哪些部分组成?

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