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重读本章开头有关JCB的案例，然后回答以下问题： (1)你是否认为通过合资企业进入印度是JCB在1979年作出的最佳选择？还有哪些其他的选择？ (2)你认为JCB为什么选择印度作为它的第一项对外直接投资？ (3)JCB在21世纪初对印度的合资企业实施完全的控制权是正确的做法吗？

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B. 控制小量输液
C. 心功能不全立即给强心、利尿剂
D. 控制输液量加用强心剂
E. 休克与血容量无关

阅读“管理聚焦”专栏“飞利浦在中国”一文，并回答以下问题： (1)通过将大量全球生产活动转移到中国。飞利浦得到了哪些好处？ (2)将制造资产如此集中。飞利浦承担了哪些风险？ (3)为了利益最大化以及转移将大量的产品开发与生产活动放在中国这样的发展中国家的风险，飞利浦应该采取什么样的战略？

重读“管理聚焦”专栏中“陶氏化学公司的矩阵结构兴衰记”一文，然后回答如下问题： (1)为什么陶氏化学公司最初采用了这种矩阵结构？这种结构会产生哪些问题？你认为这些问题是矩阵结构的典型问题吗？ (2)20世纪90年代后期，是什么促使了陶氏化学公司要变革其矩阵结构？结合陶氏公司所处的竞争性环境和化学行业的性质，陶氏的公司结构还能适应发展吗？