题目内容

阅读“管理聚焦”专栏“飞利浦在中国”一文，并回答以下问题： (1)通过将大量全球生产活动转移到中国。飞利浦得到了哪些好处？ (2)将制造资产如此集中。飞利浦承担了哪些风险？ (3)为了利益最大化以及转移将大量的产品开发与生产活动放在中国这样的发展中国家的风险，飞利浦应该采取什么样的战略？

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重读“管理聚焦”专栏中“陶氏化学公司的矩阵结构兴衰记”一文，然后回答如下问题： (1)为什么陶氏化学公司最初采用了这种矩阵结构？这种结构会产生哪些问题？你认为这些问题是矩阵结构的典型问题吗？ (2)20世纪90年代后期，是什么促使了陶氏化学公司要变革其矩阵结构？结合陶氏公司所处的竞争性环境和化学行业的性质，陶氏的公司结构还能适应发展吗？

重读“管理聚焦”专栏中红点颜料公司的案例。你从中得到有关出口战略方面什么样的经验教训？

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