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重读“管理聚焦”专栏中红点颜料公司的案例。你从中得到有关出口战略方面什么样的经验教训?

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解释一个有效的物流职能如何帮助一家跨国公司在全球市场上更好地参与竞争。

你认为与跨国战略相关联的主要组织问题是什么?

企业如何策略性地利用对等贸易手段,把它作为获得出口收入的营销武器?同时产生的风险有哪些?

在什么情况下,合资企业相比较全资子公司而言是进入外国的更合适的模式?

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