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每项管理的决策与措施，都是依据有关人性与其行为的假设。()

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岗位工作评价是组织进行薪酬管理的基础和出发点。()

薪酬管理不仅是给予劳动者报酬，而是通过给予劳动者报酬，表达劳动者与组织竞争力及其组织发展战略的关系，也是对劳动者在这个关系中的价值作用、价值贡献的一种态度。()

组织薪酬的第一原则是经济性原则。()

学习型组织的学习特别强调把学习转化为生产力，有“学”有“习”，而且“习”重于“学”。学为了习，以习带学、促学。()