范围（）通常是通过客户检验来完成的，然后以关键交付成果收尾。
A. 核实
B. 验证
C. 完成
D. 结束淘汰
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关于WBS的说法不正确的是（）。
A. WBS最底层的项目通常称作工作包
B. 因为工作包在WBS最底层，所以不可以再分
C. 对于一个较大的项目，WBS的结构通常分为4－6层
D. WBS的第一层为可交付成果、项目阶段或子项目
所谓关键路径即（ ）。
A. 决定项目最早完成日期的活动路线
B. 是项目网络图中最短的路线
C. 关键路径是固定不变的，在网络图中不受其它活动的影响
D. 关键路径中的活动是最重要的
运用PERT或CPM，项目管理者不能获得的信息是（）。
A. 项目的持续时间估计
B. 确定哪些活动是关键的
C. 随着时间进度项目经费使用情况
D. 某些项目可压缩的时间
虽然成本估算与成本预算的目的和任务都不同，但两者的依据是相同的，是（）。
A. 历史资料
B. 项目需求说明书
C. 工作分解结构
D. 资源计划
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